What Sovereign IT looks like in practice: the Exodata Use Case with Vates
From strategy to production, Exodata’s journey with Vates shows how sovereignty and performance can go hand in hand proving that open infrastructure is a viable path for critical cloud operations.
Almost exactly one year ago, we announced our strategic partnership with Exodata, with a shared vision: to build a robust, sovereign, and French-based cloud solution. That announcement marked the beginning of a collaboration aimed at strengthening technological autonomy and trust in cloud infrastructure.
Marc-André Pezin
A year later, that ambition has become reality. Together, we’ve moved from strategy to implementation, with tangible results now running in production across several regions and time zones.
This user story retraces Exodata’s journey in expanding its virtualization strategy with Vates VMS and XCP-ng. It highlights the motivations behind introducing an open and sovereign solution alongside existing systems, the key steps in implementation, and the lessons learned throughout a multi-site deployment.
Managing complexity across continents
With a strong focus on managed services and hosting, Exodata operates across a vast and diverse landscape, from French Polynesia and New Caledonia to Réunion Island, the French Caribbean, and mainland France. The company manages more than 100 hypervisors, 2,000 virtual machines, and over 1 petabyte of data, serving clients spread across five different time zones.
Such a footprint requires an organization capable of delivering 24/7 service continuity. As Exodata explains, this “follow-the-sun” approach demands constant availability, responsiveness, and reliability from every layer of their infrastructure.
“We operate on multiple territories and time zones, which requires 24/7 availability and responsiveness. In this context, we needed a virtualization solution capable of meeting our technical and operational requirements: vendor-agnostic, stable, high-performance, secure, and above all, sovereign — with expert support at the level of our service commitments.”
Reclaiming control over technology choices
For several years, Exodata has been pursuing a clear technological strategy: reduce reliance on a single vendor and strengthen the long-term resilience of its infrastructure. The company wanted to anticipate changes in the market, especially as licensing models and vendor strategies evolved rapidly, sometimes with little regard for customers’ operational needs.
“We’ve embraced a technological diversification strategy over the past few years. Our goal is clear: reduce reliance on any single technology and enhance the resilience and long-term control of our infrastructure.”
Beyond the purely technical motivations, the move was also part of a broader corporate philosophy focused on responsible and transparent digital operations, giving customers more clarity and reversibility in their cloud environments.
“In a market where licensing models and vendor strategies can shift rapidly, it’s crucial for us to regain full ownership of our technological decisions. That’s why we turned to open, sovereign, and sustainable solutions that could integrate into our production ecosystem without compromising on performance or security.”
The right partner for a sovereign future
When Exodata began exploring alternative virtualization platforms, it was not a simple technical comparison. The company was looking for a strategic partner, capable of providing long-term stability, technical expertise, and a clear roadmap.
“In our search for alternative virtualization platforms, we assessed several open-source solutions. Beyond technical capabilities, we were primarily looking for a strategic vendor — one that fully controls its product, has a clear vision and roadmap, and can offer solid, long-term support.”
“The decisive factor was the ability to provide 24/7 expert support, which is essential to ensure service continuity across our globally distributed infrastructure. We were also attentive to having a transparent and economically sustainable licensing model.”
For Rémi Durand, who led the project, discovering XCP-ng was also about connecting with the mindset behind it.
“I’d been following Xen developments for a while, and one day I came across XCP-ng through a tweet by Cécile Morange. What really got my attention — beyond the tech itself — was the philosophy behind it: thoughtful open source, backed by a French company with a clear vision.”
From vision to execution: building a sovereign infrastructure
“The unique aspect of this migration wasn’t the number of virtual machines involved, but rather the scope of infrastructure deployment across multiple territories.”
In total, Exodata built nine independent XCP-ng platforms distributed across six regions: French Polynesia, New Caledonia, Réunion Island, Martinique, French Guiana, and mainland France. This geographical spread required meticulous planning and tight coordination between teams, ensuring smooth transitions while maintaining service continuity.
“Each client migration was treated as a dedicated project: assessing dependencies, testing compatibility, validating functionality, executing the switch, and ensuring post-migration support. It wasn’t just a technical rollout, it was a collaborative transformation, with clients engaged from the very start.”
This approach allowed Exodata to turn what could have been a complex technical challenge into a structured and controlled process, one where collaboration between Vates’ engineers and Exodata’s teams played a central role at every step.
Results and impact
A few months after the first migrations, Exodata reached what every IT team hopes for after such a major change: full operational stability.
“By month three, infrastructure performance is on par with previous levels, with no regressions and no impact on service quality. The learning curve, inevitable with any new environment, was well supported and managed through the joint work between our teams and those of Vates. Operational comfort quickly increased.”
With their primary goal fully achieved, Exodata is now entering a new phase focused on optimization and service expansion.
“Our initial goal was clear: maintain operational and service quality. That goal has been fully achieved. The next phase will focus on optimization and adding new services to leverage the flexibility of the new stack.”
A partnership built on trust
“From the very first conversations, we felt a strong alignment of vision with the Vates team. Beyond the technical aspects, a real relationship of trust took shape, based on transparency, open communication, and a shared focus on finding the right solutions.”
Throughout the project, the Vates team remained closely involved, adapting to Exodata’s operational constraints and ensuring continuity across multiple territories and time zones.
“We were listened to, guided, and supported throughout the entire project. The Vates team was available, responsive, and able to adapt to the challenges of our multisite setup and 24/7 service requirements.”
To ensure a smooth and autonomous adoption of Vates VMS, Exodata relied on TAM (Technical Account Management) services and dedicated training sessions.
“We actively leveraged their TAM services as well as training sessions, which allowed our teams to operationalize the solution quickly and confidently across diverse environments.”
“Vates wasn’t just a vendor, they acted as a true partner in our transformation journey.”
Lessons learned and advice for others
“Adopting a new virtualization platform, especially one based on sovereign and open-source technologies, is not just a technical project. It’s a strategic decision that should be embedded within your IT department’s broader vision and long-term roadmap.”
Such a migration, when properly prepared, can become a true opportunity for transformation.
“This kind of transition can be a true catalyst for IT transformation: modernizing infrastructure, strengthening security, improving resilience, and unlocking new areas for optimization.”
Exodata’s main recommendation for those considering a similar journey is clear:
“Our key advice: don’t do it alone. Work with experienced partners. It will save you time, energy, and stress, while ensuring each step of the transition is secure and aligned with your goals.”
“Having completed this large-scale transition ourselves, Exodata is now ready to support other organizations — service providers, IT departments, public institutions — in their own journey to XCP-ng, bringing proven methodology, field expertise, and real-world feedback.”
Exodata’s story illustrates how sovereignty and performance can go hand in hand. By combining strategic vision, solid execution, and the right partnership, the company successfully transitioned to a fully open and sovereign virtualization platform, without compromise on reliability or service quality.
Together, Vates and Exodata continue to prove that building a trusted, future-ready cloud starts with control, transparency, and collaboration.
“In just one year, our collaboration with Exodata has grown from a strategic partnership decision to a real-world example of what digital sovereignty looks like in action. Their success demonstrates that large-scale migration to open infrastructure is not only possible, but sustainable. We’re proud to keep building this journey together.”
— Olivier Lambert, CEO of Vates
La souveraineté IT en action : le cas Exodata avec Vates
Il y a presque un an jour pour jour, nous annoncions notre partenariat stratégique avec Exodata, autour d’une vision commune : bâtir une solution cloud robuste, souveraine et française. Cette annonce marquait le début d’une collaboration visant à renforcer l’autonomie technologique et la confiance dans les infrastructures cloud.
Marc-André PezinUn an plus tard, cette ambition est devenue réalité. Ensemble, nous sommes passés de la stratégie à la mise en œuvre, avec des résultats tangibles désormais en production sur plusieurs régions et fuseaux horaires.
Cette étude de cas retrace le parcours d’Exodata dans l’évolution de sa stratégie de virtualisation avec Vates VMS et XCP-ng. Elle met en lumière les motivations qui ont conduit à introduire une solution ouverte et souveraine aux côtés des systèmes existants, les étapes clés de sa mise en œuvre, ainsi que les enseignements tirés d’un déploiement multi-sites.
Gérer la complexité à l’échelle des continents
Spécialisé dans les services managés et l’hébergement, Exodata opère sur un territoire vaste et diversifié, allant de la Polynésie française et de la Nouvelle-Calédonie à La Réunion, aux Antilles, en Guyane et en métropole. L’entreprise gère plus de 100 hyperviseurs, 2 000 machines virtuelles et plus de 1 pétaoctet de données, au service de clients répartis sur cinq fuseaux horaires.
Une telle empreinte impose une organisation capable d’assurer une continuité de service 24 h/24 et 7 j/7. Comme l’explique Exodata, ce modèle « follow-the-sun » exige une disponibilité, une réactivité et une fiabilité constantes à tous les niveaux de leur infrastructure.
« Nous opérons sur plusieurs territoires et fuseaux horaires, ce qui nécessite une disponibilité et une réactivité 24 h/24 et 7 j/7. Dans ce contexte, nous avions besoin d’une solution de virtualisation capable de répondre à nos exigences techniques et opérationnelles : agnostique aux constructeurs, stable, performante, sécurisée et, surtout, souveraine — avec un support expert à la hauteur de nos engagements de service. »
Reprendre le contrôle sur ses choix technologiques
Depuis plusieurs années, Exodata suit une stratégie technologique claire : réduire sa dépendance à un seul fournisseur et renforcer la résilience à long terme de son infrastructure. L’entreprise souhaitait anticiper l’évolution rapide des modèles économiques et des stratégies des éditeurs, parfois déconnectés des besoins réels des clients.
« Nous avons engagé une stratégie de diversification technologique depuis plusieurs années. Notre objectif est clair : réduire notre dépendance à une seule technologie et renforcer la résilience et la maîtrise de notre infrastructure dans la durée. »
Au-delà des aspects purement techniques, cette évolution s’inscrivait dans une philosophie d’entreprise plus large, axée sur un numérique responsable et transparent, offrant à ses clients plus de clarté et de réversibilité dans leurs environnements cloud.
« Dans un marché où les modèles de licences et les stratégies des éditeurs évoluent rapidement, il est essentiel de reprendre la main sur nos décisions technologiques. C’est pourquoi nous avons choisi des solutions ouvertes, souveraines et pérennes, capables de s’intégrer dans notre écosystème de production sans compromis sur les performances ni sur la sécurité. »
Le bon partenaire pour un avenir souverain
Lorsqu’Exodata a commencé à explorer des alternatives en matière de virtualisation, il ne s’agissait pas d’une simple comparaison technique. L’entreprise recherchait un partenaire stratégique, capable d’offrir stabilité, expertise et vision à long terme.
« Dans notre recherche de solutions de virtualisation alternatives, nous avons évalué plusieurs plateformes open source. Au-delà des fonctionnalités techniques, nous recherchions avant tout un éditeur stratégique, capable de maîtriser totalement sa solution, avec une vision claire, une feuille de route lisible et une capacité d’accompagnement solide. »
« Le critère décisif a été la capacité à garantir un support expert 24 h/24 et 7 j/7, condition indispensable pour assurer la continuité de service sur nos environnements critiques répartis sur plusieurs fuseaux horaires. Nous avons également été attentifs à disposer d’un modèle de licence clair et économiquement soutenable. »
Pour Rémi Durand, en charge du projet, la découverte de XCP-ng fut aussi une rencontre avec une philosophie.
« Je suivais déjà de près ce qui se faisait autour de Xen, et un jour je suis tombé sur XCP-ng grâce à un tweet de Cécile Morange. Ce qui m’a accroché, au-delà de la techno, c’est vraiment la philosophie derrière : de l’open source bien pensé, porté par une entreprise française, avec une vraie vision. »
En associant maîtrise technique, proximité et approche souveraine de l’open source, Vates s’est imposé comme le choix naturel pour construire la nouvelle génération d’infrastructures d’Exodata.
De la vision à l’exécution : bâtir une infrastructure souveraine
« La particularité de ce projet ne résidait pas tant dans le volume de machines virtuelles à migrer que dans l’ampleur du déploiement d’infrastructures XCP-ng sur l’ensemble de notre réseau de datacenters. »
Au total, Exodata a déployé neuf plateformes XCP-ng indépendantes réparties sur six territoires : Polynésie française, Nouvelle-Calédonie, La Réunion, Martinique, Guyane et France hexagonale. Cette couverture géographique a nécessité une planification rigoureuse et une coordination étroite entre les équipes, pour garantir une transition fluide et une continuité de service permanente.
« Chaque migration client a été traitée comme un projet dédié : identification des dépendances, tests de compatibilité, validation, bascule et suivi post-migration. Il ne s’agissait pas d’un simple déploiement technique, mais d’une véritable transformation collaborative, avec l’implication des clients dès les premières phases du projet. »
Cette méthode a permis à Exodata de transformer un défi technique complexe en un processus structuré et maîtrisé, où la collaboration entre les ingénieurs de Vates et les équipes d’Exodata a joué un rôle central à chaque étape.
Résultats et impact
Quelques mois après les premières migrations, Exodata a atteint ce que toute équipe IT espère après un tel changement : une stabilité opérationnelle complète.
« À M+3, les performances de nos infrastructures sont équivalentes à ce que nous connaissions auparavant, sans régression ni impact sur la qualité de service. La courbe d’apprentissage, inévitable avec tout nouvel environnement, a été bien accompagnée et gérée grâce au travail conjoint entre nos équipes et celles de Vates. Le niveau de confort d’exploitation est rapidement monté en puissance. »
Avec cet objectif pleinement atteint, Exodata entre désormais dans une nouvelle phase, axée sur l’optimisation et l’ajout de nouveaux services pour tirer pleinement parti de la flexibilité de sa nouvelle stack.
« Notre objectif initial était clair : ne pas perdre en qualité opérationnelle ni en qualité de service client. Cet objectif est atteint. Les prochains mois seront consacrés à l’optimisation des environnements et à l’ajout de nouveaux services. »
Un partenariat fondé sur la confiance
« Dès les premiers échanges, nous avons ressenti une véritable convergence de vision avec l’équipe Vates. Au-delà de l’aspect technique, c’est une relation de confiance qui s’est construite progressivement, portée par des échanges ouverts, francs et orientés solution. »
Tout au long du projet, l’équipe Vates est restée étroitement impliquée, en s’adaptant aux contraintes opérationnelles d’Exodata et en garantissant la continuité de service sur l’ensemble des sites.
« Nous avons été écoutés, conseillés et accompagnés tout au long du projet. L’équipe Vates s’est montrée disponible, réactive et capable de s’adapter aux contraintes multisites et aux exigences de continuité 24/7. »
Pour assurer une adoption fluide et autonome de Vates VMS, Exodata a fait appel aux services TAM (Technical Account Management) et à des modules de formation dédiés.
« Nous avons activement utilisé les services TAM ainsi que des formations, ce qui a permis à nos équipes d’opérationnaliser rapidement la solution dans des contextes complexes et répartis. »
« Vates ne s’est pas comporté comme un simple éditeur, mais comme un véritable partenaire de notre transformation. »
Enseignements et conseils pour les autres
« Adopter une nouvelle solution de virtualisation, en particulier lorsqu’elle repose sur des technologies souveraines et open source, n’est pas un simple projet technique. C’est un choix stratégique qui doit s’intégrer à la vision globale et au schéma directeur de la DSI. »
Une telle migration, bien préparée, peut devenir une véritable opportunité de transformation : moderniser son infrastructure, renforcer sa sécurité, améliorer sa résilience et ouvrir de nouvelles perspectives d’optimisation.
« Ce type de transition peut être un véritable catalyseur de transformation IT : moderniser l’infrastructure, renforcer la sécurité, améliorer la résilience et créer de nouvelles marges d’optimisation. »
Le principal conseil d’Exodata pour ceux qui envisagent une démarche similaire est sans équivoque : ne pas rester seul.
« Notre principal conseil : faites-vous accompagner par des experts. Cela vous fera gagner du temps, de l’énergie et de la sérénité, tout en sécurisant chaque étape du projet. »
Fort de cette expérience à grande échelle, Exodata est aujourd’hui prêt à accompagner d’autres organisations — hébergeurs, DSI, collectivités ou prestataires — dans leur propre migration vers XCP-ng, en leur apportant méthodologie, retour d’expérience et expertise terrain.
Une réussite partagée
L’histoire d’Exodata montre que souveraineté et performance peuvent aller de pair. En alliant vision stratégique, exécution solide et partenariat de confiance, l’entreprise a réussi à passer à une plateforme de virtualisation entièrement ouverte et souveraine, sans compromis sur la fiabilité ni sur la qualité de service.
Ensemble, Vates et Exodata démontrent qu’un cloud de confiance, prêt pour l’avenir, repose avant tout sur le contrôle, la transparence et la collaboration.
« En un an à peine, notre collaboration avec Exodata est passée d’une décision stratégique à une véritable démonstration de ce que peut être la souveraineté numérique en action. Leur réussite prouve qu’une migration à grande échelle vers une infrastructure ouverte n’est pas seulement possible, mais durable. Nous sommes fiers de poursuivre ce chemin ensemble. »
— Olivier Lambert, CEO de Vates